第一章 公開招標
1.招標條件 本招標項目名稱為：勝利能源勝利能源礦區(qū)地下管網(wǎng)信息測量與三維總圖管理平臺項目公開招標，項目招標編號為：CEZB230110167，招標人為國能北電勝利能源有限公司，項目單位為：國能北電勝利能源有限公司，資金來源為自籌。招標代理機構(gòu)為國家能源集團國際工程咨詢有限公司。本項目已具備招標條件，現(xiàn)對該項目進行國內(nèi)資格后審公開招標。
2.項目概況與招標范圍
2.1 項目概況、招標范圍及標段（包）劃分：項目概況：
礦山地下管線數(shù)據(jù)采集與管理是礦山地下管線數(shù)據(jù)建設(shè)的重要工作。礦山地下管線包括排污管線、供暖、供水管線、電力、網(wǎng)絡(luò)通訊管線等，具有分布錯綜復(fù)雜、種類多樣、鋪設(shè)更新速度快等特性，地下管線是礦山賴以生存發(fā)展和打造新型智慧礦山的重要基礎(chǔ),構(gòu)建一套完整科學(xué)的礦山地下管線數(shù)據(jù)體系十分必要。在礦山地下管線數(shù)據(jù)基礎(chǔ)上，需要研發(fā)一套新的礦區(qū)三維總圖平臺，對礦山地下管線、地面構(gòu)筑物數(shù)據(jù)高效、科學(xué)的組織管理。綜上所述，面對礦區(qū)日益繁雜的管網(wǎng)和亟需完善的信息化問題，需引入高新技術(shù)，建立科學(xué)、合理、先進的礦區(qū)總圖管理平臺，實現(xiàn)礦區(qū)地面構(gòu)筑物、地下管線信息的高效、動態(tài)管理。
主要研究內(nèi)容及預(yù)期目標
圍繞露天礦地下管網(wǎng)測繪與總圖管理需求及當前各類方案存在的問題，本項目主要圍繞四方面內(nèi)容開展工作，具體如下：
（1）補測勝利礦區(qū)未探明的管網(wǎng)信息，復(fù)核已測量的管網(wǎng)數(shù)據(jù)，對地面構(gòu)筑物進行測繪，形成礦區(qū)完整的地下管網(wǎng)、地面構(gòu)筑物數(shù)據(jù)庫。
地下管線在地表面下縱橫交錯地鋪設(shè)，管線網(wǎng)絡(luò)的錯綜復(fù)雜。在礦區(qū)建設(shè)中，經(jīng)常出現(xiàn)通訊電纜、供電線路等地下管線被挖斷。為保證地下管線的使用安全性，提高地下管線動態(tài)管理的正確性和有效性，需要提高地下管線數(shù)據(jù)的質(zhì)量控制。查清礦區(qū)各種地下管線的平面位置、高程、埋深、走向（流向）、建設(shè)年代、變坡點和權(quán)屬單位及管線附屬設(shè)施構(gòu)筑物信息等，同時應(yīng)查明管線種類、性質(zhì)、規(guī)格、材質(zhì)、載體特征及管線附屬設(shè)施等，并完成測區(qū)范圍內(nèi)道路帶狀地形測繪工作和繪制地下管線圖。在此基礎(chǔ)上，對地下管網(wǎng)進行復(fù)核、校正，確保數(shù)據(jù)的準確性。
（2）構(gòu)建完整科學(xué)的礦區(qū)地下管線數(shù)據(jù)體系，搭建礦區(qū)三維地下管網(wǎng)平臺，同時對地面構(gòu)筑物進行建模，開發(fā)礦區(qū)三維總圖管理平臺。
1）梳理礦區(qū)地下管線數(shù)據(jù)，包括管線種類、特征點、規(guī)格、材質(zhì)、附屬設(shè)施及所屬部門等，構(gòu)建完整科學(xué)的礦山地下管線數(shù)據(jù)體系。
2）地上部分建模。本系統(tǒng)涉及的地形以DOM疊加DEM作為數(shù)據(jù)背景，在此基礎(chǔ)上進行了地上構(gòu)筑物的精細化建模,將建筑物、綠化帶、道路以及路燈桿等點狀物按幾何建模的做出三維模型，并將模型進行渲染烘焙，形成可導(dǎo)入三維地理信息平臺接受數(shù)據(jù)的格式，要求模型逼真，顯示清晰。
3）地下管線建模。地下管線的特征點參照地上建模方法形成獨立的模型進而形成三維管線點庫;管線采用三維地理信息平臺提供的參數(shù)建模方法自動生成，并按管類顏色進行渲染。
4）綜合運用二三維管理技術(shù)，將礦山地下管線數(shù)據(jù)與礦山地上下三維模型進行數(shù)據(jù)存儲與融合，系統(tǒng)可以導(dǎo)出二維CAD平面圖，同時支持CAD圖錄入建模。根據(jù)礦山地形地貌數(shù)據(jù)，構(gòu)建三維仿真環(huán)境，搭建礦山地下管網(wǎng)可視化平臺。
（3）優(yōu)化總圖管理流程，開發(fā)總圖管理系統(tǒng)，實現(xiàn)總圖閉環(huán)管理
開發(fā)總圖管理系統(tǒng)，系統(tǒng)要達到效果：項目動土前，由業(yè)務(wù)負責(zé)單位根據(jù)三維總圖現(xiàn)狀制定詳細動土方案，線上提交生產(chǎn)管理部審批，施工后，依托三維總圖管理平臺交付總圖，系統(tǒng)留存最后一次更新原圖，系統(tǒng)顯示總圖更新記錄、提交人，提交人對圖紙的準確性負責(zé)。
建立項目申請工作機制模型、動土方案決策模型、項目審批流程模型、管網(wǎng)總圖數(shù)據(jù)流通模型、總圖建設(shè)責(zé)任劃歸模型和竣工驗收流程模型。實現(xiàn)存儲總圖更新記錄功能，細化總圖建設(shè)責(zé)任歸屬，實現(xiàn)總圖數(shù)據(jù)可視化功能。
（4）設(shè)置關(guān)鍵監(jiān)控點部署設(shè)備，實現(xiàn)管線故障自動報警
1) 利用拓撲結(jié)構(gòu)分析地下管網(wǎng)關(guān)鍵監(jiān)控點，地下管網(wǎng)系統(tǒng)中包含了眾多的站場、閥室和管線等單元，根據(jù)地下管網(wǎng)的實際工程特點運用拓撲結(jié)構(gòu)進行拓撲結(jié)構(gòu)的建立與簡化，然后采用基于可靠性參數(shù)的蒙特卡洛法對管網(wǎng)的各個單元狀態(tài)進行隨機性模擬，從而確定各個單元的關(guān)鍵監(jiān)控點。
2) 部署監(jiān)測與預(yù)警設(shè)備，以地下管道的瞬時流量、壓力及溫度作為監(jiān)測條件，布設(shè)傳感通信設(shè)備對管道進行實時監(jiān)測，對收到的信息進行分類處理，從而確定管道故障類型，并自動確定管道故障危險等級，生成故障預(yù)警數(shù)據(jù)，上傳顯示地上下三維管網(wǎng)管理平臺，通過對事故點的精確定位以及可視化模擬，支撐應(yīng)急事件快速反應(yīng)與決策。
預(yù)期目標
（1）項目工作目標：
①完成勝利礦區(qū)地下管網(wǎng)、地面構(gòu)筑物全部測繪工作，覆蓋勝利礦區(qū)全部范圍（勝利一號露天煤礦項目自建礦以來，總用地面積約為3076.8975公頃），包括未探明管線的探測和已測量管線的數(shù)據(jù)復(fù)核，測量過程嚴格按照《地下管線數(shù)據(jù)獲取規(guī)程》（GB/T 35644-2017）。
②構(gòu)建地下管網(wǎng)、地面構(gòu)筑物的三維總圖模型，要求模型逼真，顯示清晰。要求三維總圖模型數(shù)據(jù)的完整、準確及安全，并符合《地下管線要素數(shù)據(jù)字典》（GB/T 41455-2022）要求；整合空間數(shù)據(jù)和屬性數(shù)據(jù)驅(qū)動三維模型構(gòu)建，基于地上建筑幾何和地下管線特征，對地下管網(wǎng)數(shù)據(jù)及附屬設(shè)施進行三維精細化建模，形成數(shù)據(jù)質(zhì)量高、安全可管控、動態(tài)可更新、三維可視化的礦區(qū)地下管網(wǎng)數(shù)據(jù)庫。
③開發(fā)一套總圖管理平臺。根據(jù)三維總圖的管理需求全面梳理項目動土申請流程，針對原有流程雜亂、圖紙缺失、責(zé)任邊界混亂的項目建設(shè)流程，構(gòu)建項目申請模型、方案決策模型、項目審批模型、竣工驗收模型等多個智能模型，建立1套總圖管理平臺，全面規(guī)范項目建設(shè)的流程標準，匯交多方項目建設(shè)主體圖形文檔資料，細化總圖建設(shè)責(zé)任歸屬，同步更新三維總圖，實現(xiàn)總圖的閉環(huán)管理。
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